2010年市直单位一、二类工作目标经过申报、初核、专家咨议、意见汇总、审核、核实确认、公示、审定等程序，已于日前正式下达。据统计，列入目标考核的115家单位，共有工作目标1454项，考核指标1689项。其中关键指标61项，涉及29家单位；常规指标174项，涉及77家单位；一类工作目标802项，二类工作目标652项；约束性指标188项，预期性指标1501项。

今年，市直各单位紧紧围绕市委、市政府实施“六大战略”、破解“七难”问题、做好“一化七经济”文章，提高党的建设科学化水平等中心工作，制定各项目标，主要体现在四个方面：一是突出重点工作。围绕加快转变经济发展方式，推动转型升级、跨越发展工作重点，将市委、市政府确定的涉及各部门（单位）的相关经济社会发展定量指标、年度重点工作任务、市政府为民办实事项目、2010年新一轮“十大工程”重点项目、市委、市政府确定的中长期发展战略和重大决策部署中分解到当年的相关工作任务列入一类目标,先行下达。年度目标正式下达后，市委、市政府在年中确定的重点工作，市考评办将以追加目标的形式下达。二是突出务实创新。近年来，市直单位先后已有295项创新创优目标通过绩效考核，为推动此项工作的深入开展，今年目标制定工作中明确要求做好历年创新创优目标实施情况的“回头看”工作，对历年已申请绩效考核的创新创优目标，正常运行或进入应用期的，各单位至少申报1项，列入年度职能目标，市考评办将实行跟踪考核，真正促进务实、创新，确保创新项目的持续性和生命力。三是突出过程管理。市考评办将加大目标实施过程的跟踪、服务和督查，增强信息公开力度，在市直各单位反馈工作进展情况的基础上，每月在考评网上公布各单位一类目标、绩效考核目标和跟踪考核目标进展情况，市民可实时浏览、关注相关目标进度，并提出意见和建议。对各项目标的过程管理赋于目标分值的10%。四是突出绩效改进。市考评办将通过综合考评绩效信息库等渠道收集媒体、社会各界、相关民意机构对市直单位相关工作的报道、评价、意见、建议和投诉等绩效信息。对一段时期反映比较集中或连续多次重复出现的问题，市考评办将以《绩效改进通知单》形式告知责任单位，并督促相关责任单位整改。同时，市考评办将会同有关部门不定期分专项、分专题对目标进展情况，特别是每个单位确定的一项绩效考核目标进行督促、检查、暗访、测评，及时发现目标实施过程中出现的问题和困难，确保市委市政府确定的各项目标任务圆满完成。

为进一步规范各类考评工作，加强考核办法的审核，今年开始，市直单位共性、三类和专项目标将专文另行下达，作为年终考核的依据。